陈德馨

领导失败的十大原因

809人参与 |分类: 微言阅读|时间:2013年09月27日 15:24

现在让我们来看看领袖们的主要错误。知道“什么是不应该做的”与知道“什么是应该具备的”同样重要。

一、有把握全局的能力。

有效的领导需要有掌握全局的能力,真正的领袖决不会因为忙碌而无法去做领袖所应该做的事。当一个人说他“太忙”以至于在紧急情况下也无法顾及到全局时,他就等于是表明了自己的无能。成功的领袖要掌管全局,因此要养成把具体事交给助手去办的习惯。

二、不愿意做低级的事。

真正伟大的领袖,在情况需要时会乐意去做任何事。“在你们中间,最伟大的人乃是众人的仆人”。这句话乃是一条真理。

三、言而不行。

在世界上,一个人只说不干是不会得到报酬的。能得到报酬的都是那些肯身体力行,并领导、督促大家一起干的人。

四、怕部属有优异的表现。

一个怕部属会抢走他位子的领导者,其实是个大弱者。而能干的领袖则是注意培养他的接班人,并经常把自己的工作经验传给部属。只有如此,一个领导才能分身有术,掌管好全局。一个人有促使别人去做的能力要比他自己去做重要得多,这是条千古不变的真理。有能力的领袖凭着他的知识和人格,吸引着部下做更多的工作。

五、没有想像力。

一位领袖没有想像力就没有能力应付紧急情况、制定有效的计划及指导部下。

六、自私。

把部属的功劳完全归功于自己的领袖是不会受人欢迎的。真正伟大的领袖决不会邀功自赏,他只要看到功劳属于集体与部属就满足了。因为他知道,许多人得到表扬与金钱会更努力地工作。

七、放纵无度。

部属决不会尊敬放纵无度的领袖。而且沉缅于任何一种放纵中都会毁掉一个人的耐力和活力。

八、不忠。

这一点也许应该排在失败领袖原因的首位。一位领袖不忠于自己的工作、同事、上级和下级,便不能长期维持他的领导地位。一个不忠的人,其价值轻于鸿毛,在每个行业中都会受到别人的蔑视。

九、过于强调权威。

有能力的领导都是用鼓励的方法来进行领导,而并不把恐惧感灌输到部属的心中。凡是只想用权威来领导部属的领袖,往往是近于霸道的。一位真正的领袖,除了以身作则——如他的同情、谅解、公平及对工作的胜任之外,他没有宣扬自己权威的必要。

十、强调头衔。

能干的领导无须用头衔来赢得部属的尊敬,大凡太重视头衔的人,往往事业心并不强。

这些都是领导失败的最普通的原因,任何一条都会导致其失败。如果你有志于做领袖,就必须认真地研究这些原因,从而使自己不去犯这些错误。

来源:陈德馨博客(微信/QQ号:35435164),转载请保留出处和链接!

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